很多企业有时间反反复复犯错

却没时间去思考如何一次性把事情做好

有人才的投入，却没思考过人才的价值产出！

总在不停地加薪，不想加又不得不加；总在不定期加薪，不想加又不得不加；加薪后两个月打回原形，增加了成本却没有增加产出

粗放式管理，团队没有激情，缺乏动力

员工总是喜欢找理由找借口，推诿扯皮、抱怨、管理混乱、责任心不强、管理者执行力差，老板随时随地救火

来得早，走得晚，压力大，缺乏人才

公司关心的事情，管理团队不操心、不重视、不解决，订单、质量、工期、服务总是频繁出错，出了错还不敢扣钱

时代在不停地变，人们的思维方式在变，你的管理方法却没有变，原来的管理方法不是不好，而是不适用于这个时代

积分管理可以解决这些问题

1、解决企业文化建设的问题

2、解决执行力的问题

3、解决产品质量的问题

4、解决员工服务意识的问题

5、解决员工自愿加班、节假日值班的问题

6、解决员工积极主动完成公司目标的问题

7、解决员工创新意识的问题

8、解决复合型人才的问题

9、解决员工优胜劣汰的问题

10、解决公司“老大难”的问题

11、解决解决家族企业管理的问题

12、解决评选员工的问题

13、解决公司分外事没人做的问题

14、解决管理人员有职无权的问题

15、解决老板离场管理的问题

16、解决公司留人难的问题

17、解决公司订单如期、保质、保量完成

18、解决公司福利公平公正分配的问题

软件记录积分制管理虽然原理简单，由于要形成一套完整的管理体系，因此又是一项极为复杂系统的管理工作。

但由于开发了一套《积分制管理软件》，又使复杂的工作变得十分简单。在日常管理工作中，员工的学历分、职称分、职务分、技能分等固定积分，完全不需要人工操作，由软件按时自动生成。

同时，一部分个性化事件的奖分、扣分录入电脑后，软件自动分类，自动汇总、自动分部门、自动分阶段、自动排名次。同时，又用积分解决积分制管理增加的工作量，一般来说，不需要设专职人员，只需要配备兼职人员，100人以下的企业，每天一个人不超过1小时的工作量，就可以完成全部的积分制管理工作，500人以上的企业，才需要考虑专职人员。