很多企业有时间反反复复犯错

却没时间去思考如何一次性把事情做好

有人才的投入，却没思考过人才的价值产出！

总在不停地加薪，不想加又不得不加；总在不定期加薪，不想加又不得不加；加薪后两个月打回原形，增加了成本却没有增加产出

粗放式管理，团队没有激情，缺乏动力

员工总是喜欢找理由找借口，推诿扯皮、抱怨、管理混乱、责任心不强、管理者执行力差，老板随时随地救火

来得早，走得晚，压力大，缺乏人才

公司关心的事情，管理团队不操心、不重视、不解决，订单、质量、工期、服务总是频繁出错，出了错还不敢扣钱

时代在不停地变，人们的思维方式在变，你的管理方法却没有变，原来的管理方法不是不好，而是不适用于这个时代

什么是积分制管理？

积分制管理是一种颠覆传统绩效模式，赋予考核文化属性的员工系统。

积分管理就是企业在绩效管理的基础上，对员工的个人能力、工作和行为通过用奖分和扣分的形式进行的量化考核，搭配积分软件使用，并与奖金池关联，从而实现化的调动员工的积极性。

积分制管理模式应用在企业时，如果不能配套更高层次的运营管理系统，那只能是对员工的日常行为进行管理，只能起到一定的调动积极性作用。

系统运营之积分管理是一种颠覆传统绩效模式，实用、前沿、的员工系统。关于积分制管理在企业中应用时的全套运营管理系统方案，对企业来说，不能简单应用积分管理，需要正确的看待和区别应用。

积分制管理能够使企业产生一种强大的向心力和凝聚力，使员工在积分的文化氛围中，通过切身的心理感受，产生对工作的自豪感和使命感，以及对企业的认同感与归属感，终使员工将自己的思想、情感、行为与企业的经营联系在一起。

积分制管理使企业内部形成强大的势能，认同员工的价值，引导员工的行为。积分管理是一种无形的约束机制，无形的准则操纵和控制着企业的经营管理活动，规范、指导、约束着每个员工的行为。

积分制管理回归人性管理，是颠覆传统绩效模式的员工系统。积分管理帮助企业解决用金钱不能解决的问题，加才建设，提高核心竞争力，完善激励制度，降低公司的管理成本，提高管理绩效。