劳务外包的最显著特征就是劳动力的雇佣和使用分离，不仅可以节省用工企业劳动力的使用和管理成本，更重要的是有利于用人单位用人的灵活性，并且可以减少劳动关系风险。  

我们能为您提供的核心服务是企业用工和管理模式，着力于解决企业非核心工作项目的人员用工和现场管理问题，降低企业用工风险，提高流程运转效率，节省项目成本支出，使企业专注于核心竞争力的提升。

劳务外包服务项目

生产线作业流程外包

通过为企业设计生产流程，优化运行方式，协助企业生产，提高生产效率。

仓库外包

企业为集中资源、节省管理费用、增强核心竞争能力，将其物流业务（库房物品收、放、存管理指导、优化仓储流程、货架使用技巧），以合同的方式委托给第三方企业运作的外包模式。

包装外包

承接企业生产中非核心的成品或半成品包装流程，通过对各种包装流程化，可为企业全方位控制成本，提高生产效率。灵活的用人机制弥补企业订阅不稳、品种少、量多样的不足，使产品包装费用相对固定。

检验外包

为满足企业阶段性用工需求，降低人力成本，确保产品符合客户的预期标准，而将其质量检验用工环节（产品检验、产品分类、产品挑选），以合同的方式委托给第三方企业运作的一种合作模式。

整体流程外包

通过生产作业外包、生产流程设计及改善等方式，协助企业生产管理部门提高生产效率，全於国企业降低风险。

劳务外包服务案例

案例解读

某知名生产型企业，希望通过专业人力资源服务机构解决生产车间招聘难、不易管理、用工风险较大的问题，从而降低管理成本。

针对企业的主要关注点为人员的招聘供应、招聘及时性和人员的持续供应，在业务的洽谈中，我们紧紧抓住企业的需求点，进行了各类优势展示，特别是注重展示我方在人才招聘方面的优势，从而同客户建立了信任并达成了业务合作，开始了车间侧封生产线的外包合作。

在合作过程中，我方从生产质量、工作管理等方面，均达到了厂方的要求，特别是在人员招聘及时性和人员的稳定性上得到了厂方的肯定和信任。项目的高质量运行促进了与客户合作的拓展，截止目前，我方承接的生产线已从项目初始的两条增加到六条，人员亦从最初的60人增加到近300人，合作内容也从单一的侧封生产线延伸到涵盖整体包装、运输、装卸等多项目合作。

我们的服务优势

规范
业务规范到位，操作流程标准，上门服务;

专业
服务专业化、80%以上的服务专员具备5年以上行业经验;

充足
拥有充足的人力储备和资源，能短期批量提供人力资源;