北京嘉华授权CPPM采购经理培训,CPPM考试重点 -CPPM证书班期
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联系人 翟廖元

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发货地 北京市丰台区
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商品参数
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商品介绍
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品牌 北京嘉华
培训方式 线上网课+线下面授
培训内容 六大模块学习
学习周期 两个月
培训地点 7大城市循坏开班
面授课时间 周四-周五-周六全天的课程
考试时间 周日一上午
考试科目 中级CPP+高级CPPM
考试形式 笔试,答题卡形式答题
成绩下发时间 参加完考试,30个工作日左右出成绩
证书下发时间 成绩合格后,3--4个月下发证书
商品介绍

北京嘉华授权CPPM采购经理培训,CPPM考试重点 -CPPM证书班期

篇 管理导论

章 管理与组织导论

1、管理者(manager):通过协调和监管其他人的活动以达到组织目标的人。

2、管理(management):协调和监管他人的工作活动,从而使他们有效率、有效果地完成工作。

3、效率(efficiency):指以尽可能少的投入获得尽可能多的产出。通常指“正确地做事”,即不浪费资源。(方式)低浪费

4、效果(effectiveness):通常指“做正确的事”,即所从事的工作活动有助于组织达到其目标。(结果)高达成


5、管理职能:计划、组织、领导和控制。

6、管理技能:技术技能、人际技能和概念技能。

技术技能(technical skills):熟练完成特定工作所需的特定领域的知识和技术。

人际技能(human skills):包括自己单独或在团队中与其他人和睦相处的能力。

概念技能(conceptual skills):管理者用来对抽象、复杂的情况进行思考和概念化的技能。

第二章 理解管理的情境:约束与挑战

1、外部环境(external environment):指的是组织之外能够对该组织的绩效产生影响的因素和力量。外部环境的组成部分:人口的、技术的、经济的、全球的、政治的/法律的、社会文化的。

2、组织文化(organizational culture):

①组织成员共有的能够影响其行为方式的价值观、原则、传统和做事方式。

②组织文化的维度:关注细节、成果导向、员工导向、团队导向、进取性、稳定性、创新与风险承受力。

③员工学习组织文化的方法:故事、仪式、物质符号和人工景观、语言。

北京嘉华授权CPPM采购经理培训,CPPM考试重点 -CPPM证书班期

2021年CPPM采购经理班期安排:

7月 8 -9 - 10日全天培训。11日考试----上海

7月15-16-17日全天培训。18日考试----深圳

7月22 -23-24日全天培训。25日考试----杭州

8月12-13-14日全天培训 。15日考试----北京、南京

8月19-20-21日全天培训, 22日考试----成都

8月26-27-28日全天培训。 29日考试----广州



联系方式
公司名称 北京嘉华前程教育科技有限责任公司
联系卖家 翟廖元
手机 莸莺莺莵莸莸莾莾莽莵莼
地址 北京市丰台区