增扩股的利与弊

利在于增加营运资金可能增加有利的业务收益或减轻负债。

弊在于增如果没有完整业务计划，只不过又再次'烧钱'，扩股如果没有价值链互补效应，只不过又多一些'口水的战'，对于现有股东几乎全是弊害，既要出钱又摊薄股权。

增扩股的程序与方法

增的程序

公司资必须经过股东大会(或股东会)特别决议（必须经代表2/3以上表决权的股东通过），增加的注册资本要经过会计师事务所的验资，同时变更公司章程,并办理相应的变更登记手续。

为什么要设计股权架构？

1、明晰合伙人的权，责，利

合伙创业讲究情怀没错，但最终也是要实现实际利益，怎么能够体现你的利益和价值，很重要一点就是股权、股比。后者是你在这个项目中的作用，以及利益的重要体现。

2、有助于创业公司的稳定

也许我们在创业的时候都是同学、兄弟、闺蜜，大家觉得，什么股比不股比的，先不说，先做下去，把事情做成了再说。这种情况必定会出现问题，因为在刚开始关系好的时候，大家都不能好好谈，出现问题肯定更不能好好谈，最终的结果是创业项目受到影响。

3、影响公司的控制权

通过一些案例可以看出，都是控制权的问题，如果他们的股比能形成一个核心的控制权，争议完全可以避免。

4、方便融资

现在投资人跟你谈投资的时候，会关注你的产品，关注你的情怀，关注你的进展，也一定会关注你的股权架构合不合理，如果是看到比较差的股权架构，他们是肯定不会投资的。

5、进入资本市场的必要条件

相信每个创业者的创业项目都有IPO这个目标，只要IPO，资本市场就一定要求你的股权结构要明晰，合理。

公司操作股权激励，主要目标是什么。在这个前提下，才可以决定股权激励的具体方案。股权激励，不同公司有不同的目标，不同阶段也可能有不同的目标，大致包括:充分调动公司高管及核心员工的积极性;将股东利益和经营者个人利益捆绑在一起;约束短期行为，保障企业的长远发展;留住人才、降低竞争威胁;引进人才;降低高管薪酬成本;完善企业法人治理结构，促进企业建立约束机制等。不同的目标，对应不同的激励方式。例如，如果主要目的是利益捆绑，或降低竞争威胁，避免高管另立门户或加入竞争对手，那么虚拟股权的作用不大，应该给与实际股份;如果目标是约束短期行为，则应该有效期实施期较长的激励方式，避免一次性赋予;如果希望未来引进人才，则需要留下充足的激励资源。股权激励的主要目标是什么，这是需要跟老板及股东、董事沟通核实的件事。可以以调查问卷、访谈、会议的方式确定。举例说明，三个老板合伙开咖啡厅，需要创业资金100万元，老大投入50万元占50%的股份，老二投入30万元占30%的股份，老三投入20万元占20%的股份。