“助力民族企业发展打造财务专业品牌”，山东百企慧企业管理咨询集团有限公司（简称“百企慧咨询”）成立于2011年，位于山东省济南市，山东百企慧企业管理咨询集团有限公司旗下设有山东百企慧代理记账有限公司、山东百企慧网络科技有限公司、山东百企慧软件服务有限公司、山东百企慧商务秘书服务有限公司、山东百企慧会计师事务所、山东百企慧税务师事务所、山东百企慧直通车财税咨询有限公司。主要服务：代理记账,公司注册,工商变更,股权设计,资质办理,公司注销,商标注册,公司转让,税收筹划,财税咨询。欢迎您的咨询。

为什么要设计股权架构？

1、明晰合伙人的权，责，利

亲兄弟都要明算账，所以合伙人之间的分工与回报，在早期是一定要明确分配好的。合伙创业讲究情怀没错，但最终也是要实现实际利益，怎么能够体现你的利益和价值，很重要一点就是股权、股比。后者是你在这个项目中的作用，以及利益的重要体现。

2、有助于创业公司的稳定

60%的公司因为股权分配而出问题，最终因为股权问题导致创始人间的矛盾不断，从而影响企业的发展。

影响公司的控制权

一个稳定发展的公司不可能有很多控制权，只能有一个老大。比如真功夫，一会儿是蔡达标，一会儿又是潘宇海独揽大权，方针策略不同，对企业的发展势必会有很大影响。如果他们的股比能形成一个核心的控制权，争议完全可以避免。

4、进入资本市场的必要条件

理想状态下，创业公司会经历五个阶段：起始——天使投资——风险投资（通常不止一轮）——Pre-IPO融资——IPO。每一个阶段都需要寻找新的投资人融资，也必然会被问到股权架构分配问题。如果你的股权架构是五五分，不会有资本方愿意进来的。相信每个创业者的创业项目都有IPO这个目标，只要IPO，资本市场就一定要求你的股权结构要明晰，合理。

“助力民族企业发展打造财务专业品牌”，山东百企慧企业管理咨询集团有限公司（简称“百企慧咨询”）成立于2011年，位于山东省济南市，山东百企慧企业管理咨询集团有限公司旗下设有山东百企慧代理记账有限公司、山东百企慧网络科技有限公司、山东百企慧软件服务有限公司、山东百企慧商务秘书服务有限公司、山东百企慧会计师事务所、山东百企慧税务师事务所、山东百企慧直通车财税咨询有限公司。主要服务：代理记账,公司注册,工商变更,股权设计,资质办理,公司注销,商标注册,公司转让,税收筹划,财税咨询。欢迎您的咨询。

作为老板，下面这些问题的答案你都知道吗？为什么说95%的老板对股权的认知是错误且致命的？

为什么说股权激励不是分老板的钱，而是打造一种共赢机制，分未来的钱，创造未来的财富？

股权激励如何操作实现越分越多？有限责任公司如何能激励几百几千甚至上万人？如何实现钱越分越多？一

一家企业CEO如果不懂股权智慧，那么这家公司内部管理、股权架构是对是错，老板控制权不知不觉旁落却不知道为什么，对所有老板来说 这是个极度危险信号！

要知道公司经营失败80%的风险皆来源于股权问题，股权问题从创业开始直到公司倒闭一直存在，更多的老板的对股权知识的不了解、草率或错误设计、布局所造成的后果。为什么马云，任正非，比尔盖茨，马化腾，柳传志等在公司的股份都没有超过10%，却依然能够保证对公司的控制？

为什么有的人在公司占股超过50%却依然被干掉？如何通过股权布局设计掌舵人对公司的控制？

小股东在什么情况下可以干掉大股东？小股东为什么也能控制公司？如何防止被小股东干掉？

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股东众多

为了聚集更多的资源和人脉，一家企业或者一个项目通常会通过股权众拥有几十个股东。有一家咖啡厅，就是这样的情况，企业通过股权众的形式，筹到了大约100位股东，这些股东都是白领，本身有自己的事业，咖啡厅开始运营时，大家兴致很高，都愿意出钱，可是等到咖啡厅开业那天，却发现这些美女股东有的在忙着化妆，有的在招呼自己的朋友，却没有人去管理这家咖啡厅，最后这家众筹的咖啡厅不得不以失败而告终。

五、影子股东

企业家在创业的时候，可能会跟一些政府部门或者协会组织有生意往来，这个时候企业家会给他们一些干股，给他们分红，刚开始的时候企业不大，给他们股份也没有问题，一旦企业做大之后，问题就出现了。