手袋设计

手袋设计：是指从事手袋设计开发、箱包、手袋、皮具手袋行业手工绘制手袋设计稿或电脑绘制手袋设计图的工作。

手袋设计是箱包手袋厂的专业术语，就和服装厂的服装设计出纸样是一个意思。

也就是说：手袋设计师根据市场的行情以及根据手袋品牌的风格提供一定的手袋设计手稿，然后手袋出格师傅再把它的每个构成部件用纸皮设计分割出来，这个时候是平面的，然后按照纸格的形状将皮料开好，再通过台面和车缝等相关工艺，就可以做成一个您想要的成品手袋了。这整个过程就是一个手袋设计的过程。

手提袋

   手提袋描绘通常需求简练大方，手提袋描绘，手提袋打印过程中正面通常以公司的logo和公司名称为主，或许加上公司的运营理念，不该描绘的过于杂乱，能加深消费者对公司或商品的形象，获得好的宣扬效果，手提袋打印对扩展出售，建立品牌，影响购买欲增强竞争力有很大的效果。关于作为手提袋描绘打印战略的条件，建立企业形象更有不行疏忽的重要效果。作为描绘构成的根底，方式心思的掌握是十分重要的，从视觉心思来说，大家嫌弃单调齐截的方式，寻求多样改变，手提袋打印要体现出公司的异乎寻常的特色。

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​箱包创意方法

1、 缺点列举法——也称“五法”，就是找出现有产品的缺点，即设计“不合理、不方便、不如意、不完善、不科学”之处，就可对症下药地进行改进，新样式就出现了。

2、 系统设问法——提出问题，从中找出不足，以便改进和创新。比如所设计的产品还有其它用途吗？作些变化能否有别的用处？变化其形状、结构、造型、色彩、包装等会有什么结果？放大后会怎样？变薄，变厚怎样？增加部件和功能会怎样？减少功能、部件、尺寸会怎样？与其它组合起来会怎样？

3、 删繁就简法——删去繁琐而无用的，繁琐的设计作品，只能说明设计师的思维混乱。

4、 换位思考法——设计人员站在用户角度去分析商品不足进行改进，让用户满意。

5、 小改小革法——将各种小改小革收集起来，形成一种好的设计构思 6、 魅力法——针对产品的造型、色泽、表面质量、产品形象和包装所存在的问题作改进，提高其魅力。

7、 对比先进法——同类商品作对比，找差距，以便改进。应与先进产品比

8、 移植法——将已知的原理或已有产品，移植到新用途上。如男式防盗公事包，就采用了将防盗设施移植到包内的作法。

9、 多次反复法——设计不能一次成功，需要反复思考、构思和修改。日本松下公司认为：一个好的设计应该反复设计20次才行。

10、 投其所好法——细分市场，针对各个细分的子市场作为目标市场。进行投其所好的创新。如夜光学生书包，利用能够发光的缝线而取得孩子们的兴趣。

11、 强化超前思维——通过市场调查，了解潜在需求中哪些属于下一步需求，需要设计师超前思维、超前创新。如创新设计3 年以后的热点产品。

12、寻找潜在需求法——人的需求永无止境。通过生活难点寻找潜在需求，满足潜在需求方成为创新的起点。计算机辅助箱包概念设计模型数据库解决的方案