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2016至2019财年MUJI中国同店发卖趋向

“MUJI=中发糊口编制”这一印象如今面临越来越多的打击。名创优品外，还出现了网易严选、淘宝心选、米家有品、京东京造等一多量“门生”，标着同样的理念、玩着同样的套路，用高性价比吸引斲丧者。于是，MUJI重新被拉回赛道，名创优品要胜出也同样不易。

为了挽回首回头回忆客，MUJI从2014年起在中国推出“新订价”计策，降价频率根基到达每年两次。本年8月，中国市场第八次大降价，均匀降价幅度在20%，到达了四成。

大家对于两个品牌的评价内容有很多相似之处，“喜欢”、“不错”、“齐全”、“环境”等声量在两边都挺大，货品丰富、环境干净明亮都是年轻人热爱这类店铺的理由。

两个品牌的不同还是在于价格，名创优品收获了“实惠”、“性价比”、“便宜”、“十元”等关键词，而无印良品则对应“价格”、“小贵”、“品质”等内容。

有趣的是，不少评论在提及名创优品的同时也会带到无印良品，我随意查看了几条：“无印良品的化妆品专用包放不下这些东西，就去名创优品买了这个”、“无印良品和名创优品都消费了点”、“名创优品的瓶罐真的超级像无印良品”、“无印良品&名创优品的收纳盒太好用了”、“墙裂推荐名创优品家的颈枕，竟然和无印良品的感觉差不多”……

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有了明星代言后，哎呀呀的品牌影响力和加盟店的口碑效应呈几何级传布。2007年，“哎呀呀”店肆数目近千家，零售总额达5.6亿元，到2010年尾到达3000家，并以均匀天天两家新店的速度稳步扩张，这个速度是肯德基的2倍、屈臣氏的6倍。

二次创业——名创优品

时辰来到2013年，这时的叶国富已经33岁，在这一年迎来了他的第二次创业，这源于他的一次去日本游览。他创造在日本，有良多200日元店且绝大局部商品是由中国消费，在那时两百日元相称12块。

搜集上遍及传布着一张消费劲排行表，其中年青女人、小孩和老年人位列前三，紧接厥后的是狗与汉子。排名虽带着一些汉子们的自嘲意味，却也真实地反响出今世女性极高的购物欲与采办力。同时，女性的享受型斲丧加倍“以貌取物”，也更随意受到圈子文化的影响做出打动斲丧。而名创优品恰是将斲丧者锁在了品牌的“斲丧圈”内，并经由过程与众潮牌联名的编制将圈子不竭扩张，终独占鳌头。

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2016年，名创优品在国表里共开了600家店，终在全球构造1800家门店。成功进驻的市场除了马来西亚等生长中国家之外，还有美国、加拿大、新加坡等发财国家。

名创优品的成功窍门

要说名创优品的成功之道，从台面上来看，橙哥认为大抵可以归纳为以下几点：

1. 极具“性价比”：凭仗首创人叶老板从前创业的堆集，在供给链上具有必定的节制力，巧妙地运用ODM形式保证了商品能具有较低的消费本钱，接纳“薄利多销”的计策，虽然听说只需7%~8%的毛利，但高发卖额及敏捷扩张的速度保证了其高利润及不变的现金流。

2. 压低运营本钱：之所以能具有“性价比”，其实名创优品对标的是日本的“200日元”店。与日本的零售店近似，名创优品只雇佣相称少的正式员工、几乎不做广告宣传投放、店面设计走简约风，.根基上把运营本钱压的首要只剩下铺租。

在新街口名创优品的联名商品货架前，良多年青女孩被外形粉嫩心爱的各式萌物吸引容身。细致一看，这款联名出的产物从水杯、挎包、餐具等日常用品到扮装刷、指甲油之类的扮装品，几乎笼盖了所有品类。还在念书的宋蜜斯说：“看到小红书上的推送就过来了，钱包又要被掏空了，下个月继续吃土！”