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从上世纪九十年月初期生长至今，电子商务履历了高速生长阶段，又过度到了纵深生长时代。如今的电子商务俨然已经成为了一种全球化生长模势，在国内天然也是大行其道。在电子商务大行其道的背景下，快时髦男装品牌KM可以逆流而上冲破重围，不竭扩张本身的雄伟蓝图现实是何缘故缘由？

曾稀闻名业内助士断言，将来的实体零售行业将电商化，若如今不转型将来则会被被淘汰，由于这两年电子商务的生长速度实在惊人。

国内斲丧者的斲丧口胃出现阶梯式递增，对快时髦的寻求相称疯狂，如许的情形已经远远跨越了快时髦品牌的预期了局。当优衣库、ZARA、H&M这些快时髦品牌不再可以满足斲丧者的需求时，KM断定的肩负起让斲丧者享受时髦体验的责任。

作为有着近14亿生齿的超等大国，中国可以说是大的服装斲丧国。近几年，国内服装斲丧可谓是如火如荼，各大服装品牌都想分抢这块有市场潜力的蛋糕，为了可以博得寻求高效快捷当代人的喜欢，各大品牌各出奇招。现实证明，生命力旺盛的快时髦文化似乎更适宜国内斲丧者的要求，自进入国内服装市场就敏捷舒睁开来，有着39年历史的北欧男装品牌KM男装天然不会错过这班快时髦的快车。

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固然，与之相婚配的是KM货架的设计速度，几百名设计师默默无闻的工作，均匀20分钟就可以设计出一件衣服，这是是H&M的4-6倍。是以KM货架对时髦的反响才能，那么KM货架是若何精准的聚集这些碎片化的时髦元素呢？

面临日益低迷的发卖业绩，面临日益低迷的发卖业绩，各类解法妙方层出不穷，其中“转型”呼声最盛，全国各地的实体（百货与卖场）都高举起了转型的大旗。若是转型是必需的，那么，到底该转向哪里？

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KM为什么这么火 揭秘背后三大缘故缘由

服装业这两年不好过，但有两家公司斗劲猛，一家是优衣库，一家是KM。

KM惊人的“快”，2014年尾进入中国，短短时辰内，就在华一线、二线都市遍地开花，可以如许说：KM用快时髦形式打造了一个商业舰队，只用一招攀升到今天的职位和同业无法企及的连续快速添加——快。趁着大情形冷落，市场低迷的情形下，以优胜的商业形式戳中斲丧者需求痛点，得以在华各地快速封疆立业。

中国是世界大的服装制造商和出口商，2014年中国服装商标申请数目居世界，去年共有361，098例商标申请，美国位列第二，共有62，583例商标申请。今朝我国市场上的服装品牌约莫有15万摆布，服装品牌的改换速度也很是快，有业内助士估算，每年我国服装市场上约莫有2300多个品牌被淘汰……这此华夏因是什么？如今服装品牌生命新动力又在哪里呢？