重庆愉筷餐饮管理有限公司位于中国美食之都—重庆，是一家集餐饮文化研究，餐饮项目管理、餐饮特许加盟推广、执行及维护为一体的专业餐饮品牌运营公司，是一家知名中式快餐品牌，更是中国发展潜力的快餐连锁标志性企业。

公司成立以来，秉承“诚信为先，品质优选，精益求精，追求”的经营理念，学习总结西式快餐管理之经验，以川式美味家常菜为主，西式经典佳肴为辅，兼容粤，湘，沪各地风味美食进行优化组合，博彩众长，推陈出新，把菜品大众化，美味佳肴标准化，突出快速、健康、营养之中式快餐特点，努力营造“愉筷人生.乐享美味”的文化氛围，以“ 持续超越顾客不断增长的期望”为企业使命，为"倾情打造顾客喜爱的中式快餐品牌"企业愿景而拼搏!

经过多年管理经验总结和技术沉淀，形成了餐厅操作流程和各个岗位的标准化、流程化，并对操作过程进行监督检查的简易营运模式，现正在优化经营管理模式，提升构建企业文化，积极塑造品牌形象，以连锁加盟的方式在全国拓展，公司设立了企划部、营运部、营建部、产品研发部、人力资源部、培训部、物流配送中心等职能部门，为快餐连锁加盟店提供科学的营建指导、完善的开店支持、标准的后续营运服务。

选择愉筷的4大优势：

1、完善的后续支持服务

为加盟商提供门面寻找、市场调查、装修指导、开业支持、后续人力储备等。实行月督导服务，有效解决运营问题，新品推广、管理提升保持与总部一致。

2、完善的管理体系

愉筷经营管理模式先进，标准化管理、营运和生产。从选址开店到员工培训、菜品制作、后期营运、市场营销，遇到的种种问题都做出了相应解决方案。

3、项目风险小

愉筷采用大众化的定价及时尚舒适的就餐环境，具有投资低、收入高、风险低、回报高等特点，经营不受季节影响，开店不受域限制，无淡旺季之分。

4、市场空间大、前景好

中式快餐逆势上扬，并在未来5年会保持增长速度，在整个餐饮市场的比重越来越大。

加盟愉筷后提供什么样的支持?

1、开业前提供管理组3人30天以上的免费理论培训，接店式实战培训，后期组织不定期的培训

2、公司协助选址并做可行性分析报告

3、公司提供标准营建方案和平面布局图

4、公司全套产品技术及后期所有新品的免费使用，免费培训

5、开业前期及后期市场推广和营销方案的免费策划

6、开业初公司提供2个(管理和技术人员)人员做开业驻店指导

7、所有广宣方案由公司免费设计

8、出现核心员工流失，公司启动紧急支援方案。

       加盟费用：

加盟资料和运营信息：

​一、正确的经营路线 

成功的餐饮投资者，非常看重前期的投资策划，肯在市场调查方面下大功夫。如这边的市场客源如何，客源的层次会是哪个档次，未来主要的消费对象将会是哪些？这些消费对象喜欢哪种口味的菜肴。能够接受何种水平的价格标准？……这一切的市场信息搜集得越多越好，越详细越育利。经过去伪存真的综合分析，制定出餐馆日后的经营路线，按照这一经营路线去挑选合适的人才，制订适销对路的出品菜单和促销手段，进行恰如其分的人员培训，环境装修布置，核算合理的售价。 经营路线、经营方针的准确定位，为日后的成功经营打下了坚实、良好的墓础。 

二、富有特色的、稳定的出品   

饮食、饮食、讲饮讲食。食品是否有特色，质量是否稳定，是餐馆赖以成功的支往之一。餐馆的食物菜肴，忌讳随波逐流，俗语说得好：只有死鱼才随波逐流。 营造菜肴的特色，不应钻牛角尖。作为中餐酒楼，菜式出品一忌单调一般化、麦当劳式的简单化，不适合中国的饮食文化：二忌花款流派多而全，即使客人花多眼乱，质量也难稳定。生产部问储物多，备料烦，损耗也相应增大。 

三、宾至如归的优良服务     

餐饮行业的服务水准能达到宾至如归，服务到家的境界，是最令客人称道的。次、上等级的餐饮店家郑重强调岗前培训，对新员工进行店史教育、职业道德教育。礼貌礼仪教育、服务心理教育、业务知识教育、店规制度教育等等，还有的把员工送去军训，以加强纪律和增强团队合作精神。由那些没有经过培训的新人当服务员，真服务水准很难令客人满意。

四、恰如其分的价格策略

菜点售价是菜点价值的货币表现形式。一些价值高的菜点真零售价格自然会高一些，价值低的商品真零售价格自然会低些。还有，酒家与大众化餐厅相比，酒家设施完善，人员素质高，环境幽雅，管理科学，服务周到，食物出色，真总体价格当然会比大众化餐厅要高。高层次、高消费的客人一般喜爱选择次餐馆进行饮食消费。但有些经营管理者往往简单地认为装修，环境优异就可以卖高价，或者以为价格低廉，生意就一定好。完全忽视客人的消费心理与消费需求，不随市场环境的变动而相对调整，使菜点售价没有充分反映各种因素在价格上的差异，不能适应不同消费动机的客人的需求。这些经营管理者意识不到菜点售价制订合适与否，冕诸多促销手段中最重要的一环，最易见效的一招。 

五、舒适幽雅的综合环境 

像设计菜式要讲心思一样，餐馆的就餐环境的设计构思同样讲别出心裁。首先需考虑的是餐馆本身所走的经营路线，客源的层次，还需结合投资预算的大小，接着构思如何创造舒适幽雅的进餐氛围，把餐厅每一空间都统一考虑，在方便客人进出，方便服务操作的同时。加以恰当的色调搭配。灯光照明和优美的线条装饰，力求从中培育一种满足就餐客人心理期望，与餐馆经营特色相匹配，既美观又大方，既幽雅又"出位"的饮食气氛。籍此，达到吸引顾客，给客人留下深刻印象的目的，使光顾的每一位客人都能成为""忠实的顾客"，成为餐馆的义务宣传员。总之，作为经营管理者，应努力建文和健金这五个要素，创造和谐的内部动作机制，这样，才能在市场竞争中立于不败之地。