广州九川货架有限公司主营：各类精品,饰品,服装店货架

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1. 一体化

第1个阶段，必须先把业务数据化，也就是去EXCEL化，从而消除信息孤岛。举个例子，传统公司将大量信息通过EXCEL传递，可能会牵涉六个业务部门，然后六个部门单点沟通，A传B，B传C，C传A，沟通复杂，而且有很大的延1时性。于是部门之间约定每个星期同步一次，但是一星期已经太晚，为什么不可以每天看到、每刻看到、实时看到?所以我们应该把所有数据写到一个地方去，让所有人从一个地方读数据，让数据一体化，全部打通，这是第1步。

2. 精细化

实现这一步，接下来会想怎么把业务做得更好。我先说线上运营APP的例子，我们发现男性用户和女性用户差异很大，新客和老客也不一样，后面还会有年龄段、消费水平、人生阶段(有没有家庭、孩子这种)等等不同的细分维度，各种维度组合起来可能会划分出好几十个不同的人群，运营的复杂度和对人力的要求也会呈几何级数上升。我们要从这种“千人千面”里看到个体差异，因为差异大的地方做精细化的机会更大，ROI会提升很多。饰品货架

   广州九川货架有限公司自产自销饰品百货货架以“重质量、讲信誉、重细节、讲时效”为中心理念，秉承以客户需求为中心。专业生产十元店饰品货架，家居百货，诺米货架，名创优品货架，三福百货货架，服装货架，可加工定做。线上线下全国乃至国外都有客户，出货速度快。饰品货架热销

与日本设计师三宅顺也的结识，成为创建名创优品的萌芽。三宅顺也负责产品设计，有过开店经验的叶国富负责商业拓展;商品背面会贴日文信息，甚至比中文更醒目。三宅顺也的官1方认证身份毕业于“日本文化服装学院”，与高田贤三(KENZO品牌创始人)、山本耀司等设计师毕业于同一所学校。自称在日本设计界小有成就，是日本“自然の生活”派的新代表人物。饰品货架

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陈浩NOME业绩很凶。而且开店速度太快，短期内得到行业内快速传播，各大购物中心都在抢夺诺米品牌。未来会很快布局完全国购物中心，根本阻止不了!这时叶国富如果做一个nomo或者meme的品牌完全没有办法竞争，也很明显会沦为山寨NOME性质的跟随性品牌，而且从各方面都很难和陈浩诺米竞争，因为他们速度太快。因此，叶国富干脆一不做二不休，反正陈浩的NOME暂时还没有完全注册下来，那我也叫NOME,反正我在行业内的知名度更高，或许人家以为我才是真的呢?一年后实在不行，再改成nomo也可以.叶国富的模仿能力远超创新能力，他认为此举可以最1大程1度的狙1击陈浩真NOME的速度，让市场产生混1淆视1听的概念。于是，一场滑稽的“徒游戏”就开始了!饰品货架