武汉中诚宇物资回收有限公司
主营产品: 废电子电器
军山厂房拆除公司-沌口厂房拆除-湖北厂房拆除公司
价格
订货量(件)
¥27.00
≥1
店铺主推品 热销潜力款
钳钴钴钺钵钳钹钸钼钹钵
安全施工一般要求编辑
(1)施工单位项目经理必须对拆除工程的安全生产负领导责任。项目经理部应按有关规定设专职安全员检查落实各项安全技术措施。
(2)施工前,必须对施工作业人员进行书面安全技术交底。
(3)进入施工现场的人员,必须配戴安全帽
(4)在恶劣的气候条件下,严禁进行拆除作业。
(5)临时用电必照《施工现场临时用电安全技术规范》的执行。
(6)严禁立体交叉作业。水平作业各工位间应有一定的安全距离。
(7)作业人员使用手持机具时,严禁超负荷或带故障运转。
(8)楼内的施工垃圾,应采用封闭的垃圾道或垃圾袋运下,不得向下抛掷。
(9)应制定相应的消防安全措施。施工现场应设置消防车道,保证充足的消防水源,配备足够的灭火器材。
(10)施工过程中,当发生重大险情或生产安全事故时,应及时启动应急救援预案排除险情、组织抢救、保护事故现场,并向有关部门报告。
拆除工程进度计划
(一)拆除进度体系
经过对工程现场实际情况了解,针对本工程的施工难度特点,依据我公司机械设备和技术力量,拟投入了足够的人员和机械、设备来完成本次拆除任务。
本工程工期为 15 日历天内完成所有拆除及相关工作任务。并承诺在计划工期内提前或按时完成本工程的所有施工环节,按照甲方的要求,按质、按量完成施工任务,保证达到竣工验收合格标准。
(二)进度控制措施:
1、编制切实可行的施工准备计划,科学、合理安排组织施工工序,对准备工作建立严格的责任制和检查制度,做到有计划、有分工、有布置、有检查、各分部分项工程必须按计划完成。
2、公司全力保证优先安排人力、物力,确保施工进度需求,使之能按计划完成。
3、严格各工序工程质量的监控,确保各工序一次成活,避免返工,从而保证施工进度。
4、推动计划管理、动态管理的方法,坚持日计平衡,定期召开生产计划调度会,以保证施工计划的实施。
5、精心组织、精心施工,加强施工现场的控制与协调工作,超前预测,并及时解决好施工过程中可能发生劳动力、机具、设备、工序交接、材料和资金等方面的矛盾,使施工过程紧张有序、有条不紊地均衡生产。
6、根据总施工进度计划的要求,制定详细的天计划。加强计划的科学性、严肃性,在编制天计划时要考虑各种不利因素的影响,以保证计划的有效性、可行性,一旦发现天计划与总进度计划相比有滞后现象时,要及时调整,采取相应的补救措施,制定可行的计划,以保证总进度计划的实现。
7、为保证计划目标的实现,各部门必须密切配合,协调一致,材料、设备的供应,劳动力的调配,专业队伍的配合等。
8、项目部施工班组必须严格按施工程序,施工规范的要求组织施工,各阶段施工过程中,合理划分施工流水段,形成流水施工,确保工程施工的连续性。