随着二线城市的工资的提升，大家的收入水平在上升，消费能力的提升要相对于一线城市更明显。而重庆在二线城市中是发展相对较快的一个城市，作为一个重庆本地人，所以重庆成了的。

现在80、90后成为社会的消费主力，他们的比较丰富，而这些人从消费理念到消费时间需求都能很好的接受便利店。

80、90后对于品牌的关注也是他们消费的一大特征。而二三线城市之前的小卖部之类的夫妻店，明显无法有足够的远见和金钱等来实现品牌化。

所以现在是在二三线开设便利店的一个良机。这是一个趋势。

1.周边人群的收入水平。要确保周边人群的收入水平平均不低于3000元，这个收入能保证其在支付了房租、吃饭、交通等生活必须的开销后，有一定的结余。这才能保证便利店的溢价能力得到保证。

2.周边有稳定的居住或者是工作人群。一家便利店，在二三线城市的覆盖范围，可以到周边500米的样子，那么你要能确保至少这500米的范围内至少有3000或者以上的住户或者是工作人群。

便利店的进店转化率很高，所以，你要做的是提高进店人数，而便利店因为面积和品类的限制，意味着促销活动之类的传统影响方案基本上很难起到拉动。所以，周边人群才是你店面日常营业收入的主要保障。

3.有成熟的商圈可形成配套更佳。所谓形成配套是指如周边有快餐店、网吧、娱乐场所等，这些都会对聚集人群和捆绑硬性消费产生直接拉动。

推荐在二三线城市开始便利店的选址是在：学校、写字楼、车站、市民文化广场、小区进出口等地，而不是像一线城市一样开在城市主干道。

    


便利店超市货架上的商品地区分布以下:新鲜水果和蔬菜水果约占10-15%，肉类食品约占15-20%，平时奶粉约占15%，一般食品类约占10%，糖块和曲奇饼干约占10%，从北到南的技巧约占15%，日用品商品约占15%，别的商品约占10%。这类总面积占比不可以一概而论，不一样地域的派送占比会各有不同，这就规定便利店商场依据自身的商业圈精准定位、便利店商场精准定位和竞争者的商品构造来明确。 2.便利店超市货架上的商品位置便利店超市货架的位置决策了顾客选购的挪动线路。只能科学安排超市货架的分布，依照购置次序从入店后的挪动网上大幅增加顾客的购置時间，才可以依据不一样商品的要求开展有效的仓储货架位置分布。