山东汇隆造浪设备有限公司主营：造浪设备,人工造浪,水上乐园设备

水上乐园真正形成大规模发展是从2007年开始。长隆集团在广州番禺建设了长隆水上乐园，第yi期水上乐园的面积就达到了18万平方米，2013年，长隆水上乐园入园人数217万人次，是全世界入园人数和平均每天入园人数的水上乐园。辉煌的业绩让世人对长隆水上乐园瞩目，也让投资者们对市场跃跃欲试，它的成功运营掀起了中国水上游乐行业发展的又一高潮。

各类投资者怀着对市场的乐观心态，也抱着挑战超越的心理，希望能够建造一个比长隆水上乐园面积更大，设备更多的水上乐园，相应的也能得到更加丰厚的回报，但多年过去，依旧没有哪家水上乐园能够超越。要建一个水上乐园，不能看长隆，也不能跟长隆攀比，因为长隆具有得天独厚的优势，除了有的运营团队外，它的地理位置决定了会有很高的经济效益。

国内水上乐园建设投资越来越大，越来越密集，同质化重复现象越来越严重。很多投资商愿意花大价钱购买进口的水上游乐设施，但对前期规划设计、配套设施、水处理、建设过程等工作不予高度重视，建好后留有太多遗憾之处。建设水上乐园要根据当地的地理位置、交通、气候、老百姓的收入、消费水平、爱好等因素，不能简单模仿，同时配套设施要完善，才能取得较好的经济效益。

另外，安全是大家一直在强调的。水乐园在运营时如果稍不注意就会出现一些安全上的问题，一旦出现了意外，轻则身体出现擦伤或者撞伤，重则需要付出生命。这对于一个水乐园来说，是可能带来毁灭性的惨痛代价。

投资策划与水上乐园设备厂家合作流程

1、合作流程是怎么样的？

项目情况沟通——现场勘察——调研做策划及平面方案设计方案评审——工程预算及确定投资额——确定合作关系深化设计及设备生产——施工组织及设备安装——设备调试及操作培训售后服务、管理咨询。

2、做一个水上乐园大约要多大面积，要投资多少钱？

水上乐园的面积和投资额都不是固定的，一个项目要盈利和增值，不能简单地拿公式或者模板过来套，一定要结合当地的市场和现场资源，做出理性的投资分析，把特色和吸引力做出来，然后结合良好的内务管理和市场营销，才能让一个项目做得盈利和增值。

3、怎么样策划水上乐园项目才能做到效益？

水上乐园设计专家根据多年的行业经验，认为投资水上乐园现在有一个很大的误区就是盲目追求新奇大，没有结合市场，这往往是导致一些水上乐园失败，一年比一年贬值的重要原因。

水上乐园项目经过漫长的建设周期之后即将来到开园时刻，一家新开的水乐园不做宣传推广工作是很难将开园信息散布出去的。所以宣传推广工作是重要部分，运营者做好这方面的工作自然可以吸引很多的游客前来游玩水上乐园设备。不管是在开园初期还是经营后期，推广是水上乐园的重要组成部分。

首先在建设水上乐园的期间就开始成立一个专为做推广宣传的部门，要布局市场战略，明确乐园的特点来进行推广。利用该特点来吸引游客前来游玩，该特点在推广工作中可以利用很多方法来进行描述。例如：神秘、夸张、有趣…等方法。

水上乐园可以跟一些当地的单位、企业、旅行社合作，提供一些便利和优惠，让他们有游玩的欲望，还可以通过网络平台和一些有实力的团购商家进行合作，在上面推销自己的产品和服务。

水上乐园在经营的时候肯定是以游客为主，所以游客的体验度是与口碑相挂钩的，好的口碑是让以后的经营打下良好的基础。