山东汇隆造浪设备有限公司主营：造浪设备,人工造浪,水上乐园设备

初秋九月，学生们度过自由愉快的暑假后都回归到校园生活。经过了七、八月份暑假旺季之后，水上乐园现在由暑期高峰运营慢慢进入平淡期。少了学生这批重要的游客之后，经营者该如何管理平淡期的水上乐园呢？

水上乐园设备在为经营者带来益的同时，在很多方面也就存在着安全隐患。比如在电机水泵方面，经过高峰期间的超负荷运转后，易损件磨损、灰尘、静电、过热会使一些脆弱的电子原件损坏，从而导致整个设备运转效能下降，这时就需要及时排查及修整。还要对水上乐园的钢结构进行除锈保养。检查滑梯质量和固定滑梯的螺丝是否牢固。以杜绝隐患，防止带来连锁反应，造成更大损失。

除了水上游乐设施检查之外，人员方面也同样重视。各个岗位员工，特别是一些新入职的员工，在通过整个高峰期高强度的工作会导致过度紧张和疲劳，一旦松懈袭来，在淡季期间的服务意识和质量都会有不同程度的下降，甚至会有一些不必要的情绪产生、积压。作为水上乐园的经营者，需要未雨绸缪，或者亡羊补牢。需要在高峰期后的淡季针对性的的加强员工工作技能培训，端正员工的服务心态，提高员工服务意识，以及乐园硬件及安全因素的排查及休整等工作，以便总结提升，迎接下一个经营高峰期。

在主题游乐行业领域，水上乐园一直备受青睐。相较于动辄上千万上亿元投资的主题乐园，水上乐园显得更有“性价比”——较低投资金额、快速的经济营收。2015年下半年，中国水上乐园行业的投资、开发热还在持续。       游客对玩水的体验和追求有所改变，只要不断地提升水上乐园的品质和游玩体验，就不用担心有没有人玩的风险；中国目前水上乐园密度不超过50%，当然也存在一些局部过密的区域，如果中国的水上乐园市场要全部做起来，按这个速度至少还要20年左右的时间才会饱和。但是水上乐园是有生命周期的，平均一个水上乐园的生命周期为10年，新的水上乐园会不断地替代旧的水上乐园，此外还有水上乐园的升级改造等业务。所以说水上乐园设备和建造这个行业在中国是不存在市场容量饱和问题。

水上乐园是一个盈利性非常强的产品，有投资少、运营成本低、投资回本快等特点。正常来讲，水上乐园的投资回本周期是1-3年，不同的市场、不同的策划思路、不同的资源，不同的营销推广，经营的效果会有所不同，但绝大部分水上乐园是效益都是比较好的。除了它本身的盈利能力外，它本身的爆发力非常强，能够快速地集聚大量人气，带动周边其它产业的发展，把快速地变成。

随着游客体验要求的提升以及水上乐园数量的迅速增加，未来游客的选择将越来越多，也会变得越来越挑剔。在这样的态势下，水上乐园市场的主要诉求将集中在以下几个方面：

1.品牌和市场声誉

游客选择水上乐园首要选择品牌和市场声誉，品牌和良好的市场声誉一般代表着先进的产品，的服务和安全舒适的环境，故成为购买决策的首要影响因素。

2.独特的娱乐体验

游客在水上乐园寻求的是欢乐、放松的娱乐体验，家庭聚会的温馨氛围，追求周末或假期全家可以一起进行娱乐活动的机会。而这些诉求主要通过丰富的水上乐园设备，多样的家庭活动项目来得到满足。在水上乐园发展初期，市场主要靠规模取胜，同时打造独特的主题化环境。购买水上乐园设备，但在市场发展到一定成熟度以后，也需要在规模竞争以外寻求独特性竞争策略。

3.环境干净、安全性高

水上乐园因其产品的特殊性，游客对于水环境的干净、安全和舒适度要求较高，尤其是有儿童的家庭对于安全性的考虑要求。因此，成功的水上乐园都会将环境的整洁、舒适、安全作为一项核心竞争力来打造。

4.配套设施和服务的种类和质量

随着可支配时间和可支配收入的增加，游客将越来越不会满足于单一化的休闲娱乐方式，他们会在餐饮、游览、购物以及其它娱乐方面提出更多和更高的要求。因此，配套设施和服务的种类和品质将会在水上乐园的吸引力构成中占有越来越重要的地位。

5.便捷性

当水上乐园数量达到一定规模后，竞争加剧，除少数行业龙头外，大多数水上乐园将很难成为游客的主要目的地，他们将会在节假日开车或在旅游区、度假地游览度假时访问附近的水上乐园。因此，区位的便捷性将会是未来相当一部分水上乐园取得竞争优势的核心要素，而大都市区域或的景区、度假区将会是难以成为主要目的地的水上乐园布址的。