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尝试跨国经营

在谈到目前国内企业的跨国经营现状时，卢扬表示，近年来，通过不断拓展国外销售渠道，我国服装企业中相当一部分已经步入了跨国经营的初始阶段。但在开拓国际市场的过程中，它们的经营理念、发展思路上发生了分化。一部分企业，把生产更多地面向国际市场是一种消极的应对之策，它们更多考虑的是产品外销可以省却了开拓销售市场的辛劳、经营品牌的艰辛，而作国际买家的代加工基地则可一劳永逸；另一部分企业更多考虑的是如何以更加积极的方式投入到国际化经营中，通过与国际服装企业合作，在作代加工基地的同时想方设法培养、建立自己的国际销售渠道，同时注重对自己品牌的塑造和维护，这部分企业代表的才是中国服装企业跨国经营的未来发展方向。乍看之下，两件款式相似的手工西装外套，并没什么区别；但在行家眼里，之间任何一处细微的差别，都会让其身价截然不同。当你为挑选一款手工西装而犹豫不定的时候，不妨注意一下这几个环节吧

据华夏证券研究所分析师卢扬介绍，以美国为例，中国出口美国服装折平方米数量从1999年的9.1亿平方米增长到2003年的22.9亿平方米，增幅达到151.6%，但单价却由4.8美元/平方米跌至3.17美元/平方米，跌幅达33.9%，价格的连续下跌，不仅影响到服装经营企业的盈利能力，还被各主要进口国和地区冠以低价倾销之名，针对中国服装出口的反倾销调查接二连三。卢扬认为，出口价格的连续下跌，究其原因是美国、欧盟等服装跨国大型采购商凭借其掌握的一系列品牌和品牌背后的巨大国内外市场，对全球的服装生产资源进行整合，四处询价；同时，中国服装生产企业积累的庞大产能也亟需国际市场进行消化。由于销售渠道严重依赖国外采购商，国内厂商不得不在价格上做出让步，行业利润空间被进一步蚕食。

为摆脱这种因品牌竞争力不强造成的困境，国内服装企业正在努力做出改变。

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