厂房设备搬迁成功三个步骤：
在每一个企业的生命周期中，都会有一个增长期。有时这将涉及业务内部基础设施方面的更改，有时还涉及您的操作场所的更改。这通常是因为您当前的空间不再能够方便您的业务的日常操作。
一步：制定物流计划
首先必须解决的是如何把你的工厂从一个地方转移到另一个地方。如果你有重型机械和设备,这将是一个大问题。
你需要一个详尽的物流计划：
你需要考虑当你移动你的设备时可能发生的风险。你需要让运营团队的关键成员参与进来。一个好的开始方式是开一个会议，在这个会议中你可以从头到尾地规划整个过程。然后，任命关键人物，他们将负责你的运作的某些组成部分，并安排定期的责任检查，你可以确保事情按照计划进行。
二步：组织活动
在安排运输和运输时，你需要走在前面，因为你需要提前预定一切。这类事情通常都是这样的，你越早预订，东西就会越便宜——所以一定要尽早从供应商那里获得报价。这也将有助于预算，因为你将能够把运输成本纳入你的开支。
三步：把计划付诸行动
一旦您协调了运输并制定了您的物流计划，您就可以开始将因素转移到您的新站点的过程了。您将需要一个完整的专家团队与一系列的搬运机械，如液压升降机、空气浮选设备和包装工具。协调这些团队需要一个高水平的计划，你需要在你的初始计划中考虑到这一点。
苏安搬运公司认为这个计划能帮助你实现厂房设备搬迁的目标，开发并终将一个设备从一个地方搬到另一个地方。只要多一点研究和计划，你就能使这个过程顺利、无缝、成功。

厂房设备搬迁准备工作有那些？
分析-准备-实施-评估，这是一项设备搬运工作完成的基本流程。但是根据苏州搬运公司观察，很多设备搬运公司往往跳过了前两项，而直接进行第三项工作。这在苏安吊装搬运公司看来是不严肃和严格的。为此，苏州苏安认为有必要详细阐释设备吊装之前，应该进行哪些准备工作？
人员准备
越是大规模的设备搬运、越是大型搬运任务，越需要各个岗位的人员，对人员数量要求越多，管理水平要求也越高。通常来件，十台以上的设备搬运任务，苏州吊装搬运公司应该配置以下岗位，包括项目经理、项目技术负责人、调度工程师、设备工程师、驾驶员、材料员、安全员以及起重工。
机具准备
设备搬运装备种类众多，需要根据搬运任务的实际情况进行机具准备。在准备机具的时候，要主要两点。一是准备的机具，包括起重机以及千斤顶等，都是经过检查合格的。二是根据搬运安排时间表进行相应机具的准备，无需一次性全部准备完毕，这样如果当天没有使用的话，还需要回收，增重了搬运工作量。
时间准备
在吊装之前，苏州搬运公司就应该排好施工进度表，根据该表格，进行人员以及机具的调度。
技术准备
设备吊装技术准备主要工作包括查阅吊装规范和图集、做好施工图的审查工作、对于吊装中可能出现的疑难问题制定预案、在吊装之前确认装备到位情况等等。
总之，准备工作是设备吊装不可或缺的一个流程，苏安搬运公司应该予以重视。

我国早的大规模厂房设备搬迁甚至可以追溯至战争时期，在战争爆发之后，国民迁都重庆，同时也要求大量的军工机械同时迁往重庆。第二大规模的厂房设备搬迁时期，是在“三线建设时期”，一大批沿海重要工厂按照“进山、钻洞”的指示，大规模从东部省份前往西部省份。第三个时期是在改革开放之后，以前“三线建设”时期的企业纷纷走出大山，迁往就近的城市以及平原。目前，工厂搬运装卸可以称之为第四个时期，出于沿海环境压力的考虑，以及为了寻求更为低廉的劳动力，很多制造工厂从沿海省份前往劳动力资源充沛的地区，例如富士康迁往河南、因特尔布局重庆等等。
简略回顾我国设备搬运的历史，我们可以发现这样几个特点，，大规模的厂房设备搬迁越来越受到多种因素的驱动，包括利润因素、政策因素、安全因素等等，在这些因素中，国家政策驱动因素在逐渐减弱。第二，厂房设备搬迁的承担着和方式也在发生变化。在前三个时期，大规模的工厂内的设备吊装，主要参与者是工厂的工人，乃至。但是现在的工厂搬运装卸，主要是由设备搬运的专业公司承担。历史上的工厂搬运装卸主要是依靠铁路，甚至为了搬迁一个工厂，可以建设一条铁路，现在厂房设备搬迁主要依靠公路运输。第三，厂房设备搬迁的科技含量越来越高。由专业设备搬运的公司承担工厂搬迁，大量使用机械化搬运工具，如吊车、叉车、装卸车辆等等，工厂的设备吊装、设备搬运不再是体力活和力气活，更是技术活和经验活。
回顾历史的作用是更清楚地认识现实。现实就是目前我们正处于大规模厂房设备搬迁的大潮之中，这一大潮会为专业的设备搬运以及设备吊装企业提供发展的良机。抓住良机，顺势而为，正是设备搬运行业需要做的事情。