生产看板目的意义

（一）传递现场的生产信息，统一思想生产现场人员众多，而且由于分工的不同导致信息传递不及时的现象时有发生。在前工序，生产了一定时间或者一定数量的零部件时，必须将生产指示看板从接收箱中收集起来，按照在存放场A摘下的顺序，放入生产指示看板箱。而实施看板管理后，任何人都可从看板中及时了解现场的生产信息，并从中掌握自己的作业任务，避免了信息传递中的遗漏。此外，针对生产过程中出现的问题，生产人员可提出自己的意见或建议，这些意见和建议大多都可通过看板来展示，供大家讨论，以便统一员工的思想，使大家朝着共同的目标去努力。

（二）杜绝现场管理中的漏洞通过看板，生产现场管理人员可以直接掌握生产进度、质量等现状，为其进行管控决策提供直接依据。

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生产看板

看板方式作为一种进行生产管理的方式，在生产管理史1上是非常独特的，看板方式也可以说是JIT生产方式最显著的特点。并且通过观察生产看板，就能知道后道工序的作业进展、库存情况等等。但是，决不能将JIT生产方式与看板方式等同起来。JIT生产方式说到底是一种生产管理理念，而看板只不过是一种管理工具。看板只有在工序一体化、生产均衡化、生产同步化的前提下，才有可能发挥作用。如果错误地认为JIT生产方式就是看板方式，不对现有的生产管理方式作任何变动就单纯的引进看板方式的话，是对企业发展起不到任何作用的。

LED电子看板

LED电子看板屏广泛应用于大型工厂车间，使企业管理更加方便快捷，提高工人劳动生产力在生产运用中存在有多种形式的电子看板:

1、 用于及时反馈生产活动的信息，生产看板；

2、 用于及时反馈物料状态的信息，物料电子看板；

3、 用于及时反馈现场机器生产状态的信息，机台状况电子看板；

4、 用于及时反馈现场人员生产状态的信息，人员状况电子看板；

5、 用于及时反馈现场所有状态及工位品质状况的信息，流程及品 质控制看板