因此，尽管著名的Mingpin于2013年成立，但它仍然是国内零售行业的冬天。但是，在上述方面取得了名牌产品，实现了快速扩展，并建立了阿里，京东等电子商务平台。眼皮在眼睛下面突出。

良好的商业模式也会抵消自己

当然，为了在名创优品的商业模式中取得更大的成功，有一个前提：不要断开商店，不断消化库存。也就是说，当增长率下降或发生大规模库存时，这种业务模型是不可持续的。 伶俐饰品货架桑福德架子

因此，在过去的两年中，明创突然与基于北欧设计概念的新的家庭零售品牌NOME发生商标争议是不难理解的。 伶俐饰品货架伶俐货架

可以说，NOM的领域在家庭领域，就日用品而言，是著名和高质量产品的领域，两者的业务范围仍然有很大差异。

但是，由于公司名称下的公司已经预先注册了NOME商标，因此两家公司仍在诉讼中。 伶俐饰品货架 NOME货架

在商标争议的背后，有一个不可忽视的基本背景：自2017年以来，NOME随处可见。单店平均日客流量达到1600人，转换率达到20％，月收入超过300万。根据这种增长势头，NOM迟早会接触到明创最熟悉的日用品。

同时，名创优品的主营业务也出现了一定程度的下滑：2015年，名创优品的收入为50亿，叶国富表示，名创优品在2016年的收入将超过100亿。翻了一番； 2017年和2018年，名优产品收入分别为120亿和170亿，增速有所下降。

对于任何公司而言，良好的商业模式也将抵消自身的影响，不会阻塞商业模式中的漏洞，即使它已经上市，也不一定是这些公司的好选择。

创造了商店环境和氛围。著名的商店环境和氛围的创造是客户下订单的“一只脚”。

孙玮认为，叶国富在商店的购物氛围中具有很高的创造力。事实证明，这感觉就像是小女孩的商店，而创造一个人的感觉就是白领和其他主流人士的商店。 伶俐饰品货架 NOME货架

著名货架的布局有固定的程序。入口绝对是化妆区，而收银员就在食品区旁边。化妆区需要固定的服务员来保护并为顾客提供免费的化妆和其他服务。这是叶国富与妻子开设化妆品专卖店时所掌握的商业技能。

这是“十元店”的消费升级

首都对这种具有成本效益的杂货店感到乐观。

许多人将著名的高品质产品称为“十元店的升级版”，但是在消费者体验中，消费者更愿意将此“十元店”与无印良品进行比较。

不同的地方都是著名的产品，例如“价格适中”，“性价比高”，“便宜”，“十元”等关键字，而MUJI则对应于“价格”，“小贵”，“质量”等。内容。

实际上，在中国目前的消费模式中，无论是消费者还是资本，这种“十元店”都受到高度追捧。 伶俐饰品货架 NOME货架

气味敏感的资本也投入了金钱，对这种具有成本效益的杂货店表示乐观。 2018年5月，NOME获得1.8亿元的A轮融资。同年9月，名创优品获得腾讯10亿元的战略融资。不用说，网易的严格选择，淘宝的选择和小米的产品也已进入行业。 伶俐饰品货架伶俐饰品架

也许将来不会有简单的消费升级或降级。在仔细计算日用品的购买量的同时，抢劫各种高价净价的红色商品，却是更多人的真实消费。

所谓的消费升级就是新零售市场的到来。纵观国内外实体店的零售市场，随着数字时代的到来，互联网的普及以及消费者生活方式的改变，越来越多的企业加快了在线和离线的整合。 伶俐饰品货架三福百货公司货架