在创立著名产品之前，叶国富对产品类别的定位非常明确：除了生活杂货外，化妆品和数码电器也必须具备。 “我也希望明创成为线下的京东。” 名创优品货架伶俐架

因此，尽管著名的Mingpin于2013年成立，但它仍然是国内零售行业的冬天。但是，在上述方面取得了名牌产品，实现了快速扩展，并建立了阿里，京东等电子商务平台。眼皮在眼睛下面突出。

良好的商业模式也会抵消自己

当然，为了在名创优品的商业模式中取得更大的成功，有一个前提：不要断开商店，不断消化库存。也就是说，当增长率下降或发生大规模库存时，这种业务模型是不可持续的。 名创优品货架桑福德架子

因此，在过去的两年中，明创突然与基于北欧设计概念的新的家庭零售品牌NOME发生商标争议是不难理解的。 名创优品货架伶俐货架

可以说，NOM的领域在家庭领域，就日用品而言，是著名和高质量产品的领域，两者的业务范围仍然有很大差异。

但是，由于公司名称下的公司已经预先注册了NOME商标，因此两家公司仍在诉讼中。 名创优品货架 NOME货架

在商标争议的背后，有一个不可忽视的基本背景：自2017年以来，NOME随处可见。单店平均日客流量达到1600人，转换率达到20％，月收入超过300万。根据这种增长势头，NOM迟早会接触到明创最熟悉的日用品。

同时，名创优品的主营业务也出现了一定程度的下滑：2015年，名创优品的收入为50亿，叶国富表示，名创优品在2016年的收入将超过100亿。翻了一番； 2017年和2018年，名优产品收入分别为120亿和170亿，增速有所下降。

对于任何公司而言，良好的商业模式也将抵消自身的影响，不会阻塞商业模式中的漏洞，即使它已经上市，也不一定是这些公司的好选择。

寻找本地暴君作为LP

为了实现如此迅速的扩展，直接营销是困难的。作为小商品零售之类的“传统产业”，向银行或股权机构开设大型商店是不切实际的。那只剩下加入。 名创优品货架桑福德架子