广州贝熙童装有限公司有展厅1500多平方，仓库2000平方，长期保持上百个品牌童装供应，涵盖潮流、时尚、婴童、休闲；潮童；棉麻；童装从婴童0岁-17岁大童各个风格，让每一位合作的客户都能拿到满意合适的产品，公司保证提供货品图片实拍、视频实拍、视频看货，现场考察，让客户拿货放心、省心，并且价格实惠，性价比高，拿货价是专柜价格的0.5-1折，真正做到淘宝的价格，专柜的质量！广州贝熙童装库存批发，欢迎来看货洽谈选批！公司主营：品牌童装一手货源，品牌童装尾货货源，品牌尾货童装厂家，品牌童装尾货厂家，品牌童装库存尾货等等

影响你品牌童装折扣店的五大因素，新老手必看！

一、衣服价格

1. 这个因素已经是老生常谈了，很多童装店铺一旦业绩不好就拿价格说事，其实，这是不对的。这只是我们的店铺寻找自我安慰的一种经典抱怨。真正有本事的店长和导购不会这么抱怨。我记得听过一句话：有本事就卖正价卖高价，没本事卖特价卖低价。各位，如果你把正价的衣服都卖出去了，难道特价的衣服你还卖不出去吗？

2. 当然，我们在订货的时候也要根据当地的商圈定位确定自己的货品价格带，这是我们订货就要把控好的。不过在终端销售当中，我发现很多时候不是衣服太贵了，而是我们店铺里的人对于高价位的衣服没有销售的经验。他们要不对自己的衣服价值缺乏信心；要不就是不知道如何说服顾客买这么贵的衣服，因为他们对自己衣服的价值都缺乏认知，并且他们也没有提供多少有价值的服务及搭配给顾客，请问他们怎么可能让股恶口觉得衣服不贵呢？

3. 所以，我觉得衣服贵不贵，与价格本身固然有关系，但与我们店铺给顾客提供的服务关系更加密切，所以加强对店铺员工的培训，让他们具备能力为顾客提供更多有价值的服务就特别关键，各位觉得我说的有道理吗？可不幸的是，我们现在很多老板觉得生意不好做了，不愿意为员工在培训上花钱投资，要不就喜欢听一些假大空的洗脑课程，殊不知，我们的店铺现在并不需要加油鼓劲，他们需要的只是怎么把事情做对的实实在的方法。

二、销售节点

1. 任何销售不可能完全事在人为，还要遵循天道。对于童装销售而言，上货波段也就是销售节点确实也非常重要。你这品牌款式的衣服推早了，也许衣服目前的试穿还可以，但是由于这款衣服上的有点儿早，购买有可能就不高，这就是节点的问题。还有一种就是这款衣服到撤货的时候，但是还没有撤掉，这也是节点没有把握好。比如说半袖，半袖在现在有些不能作为内穿的款，比如连衣裙我们肩膀这个位置有一些突起元素，穿外套的时候就不舒服。这种款早就应该撤了，可是终端店铺还没有撤，这个款就撤的有点儿晚。

2.我们回到自己的店铺，看店铺当中是否存在这 样三种情况。第1种情况就是连续一个月没销售的款，展厅是否有；第二种情况就是连续一个月，某一个颜色，有时候我们一款童装可能有两种颜色，比如说裤子，童装店铺衣服中有棕色、有黑色，一个颜色，一件没有销售的，一套没有销售的，展厅是否有；第三种情况就是某种价格，一件没有销售的，展厅是否有。

3.这些东西都是我们品牌童装折扣店长期要关注的，要守住自己店铺库存的货，要控制住。实际上，在童装店铺上，有些货是早就该撤下来的，它的薄厚不对，包括这个品类的特征也不行，该撤就应该撤。随着我们秋装的大量到店，后期的冬装到店，陈列的位置非常宝贵，所以，撤货是现在你们要做的主要工作，有些夏装该撤了吧，你如果不撤夏装，你秋装销售比例就会受到影响，因为你重心不突出，该撤就撤，别因为卖那点儿夏，错过了秋装的销售时机。然后为了卖秋装，冬装又剩下了。为了卖冬装，春装又剩下了。周而复始，就这样恶性循环下去，过两三年，这个品牌童装折扣店可能就死掉了，就是这样死掉了，就是这个道理。

三、销售节奏

品牌童装折扣尾货门店：生意不好别等客上门，要分析这些原因！

同样是在人声鼎沸的商业街，共享着同样的客流量，为什么有的店场面红火，而有的店则门可罗雀呢？很多品牌童装折扣门店老板都在抱怨没有顾客，客流少获客难，所谓是没有顾客就没有消费，没消费自然是生意就很难做起来。确实，顾客不进店，再牛的销售技巧也是白搭！所以，品牌童装折扣店主们，与其被动等待，不如主动出击！

有人戏言，童装店，开店难，守店难，没有客人的时候更难。现在开店，不像过去那样只要地段好一点就不怕没生意。现在每个区域市场的品牌童装折扣门店数量呈几何倍数的增长，有越来越多的品牌童折扣门店可供选择，纵然适逢二胎红利，然而消费群却没有任何增长，相反购买需求普遍有所下滑，如今要想盈利更是难上加难。所以，对于很多中小童装门店来说，首先要解决的是“找”影响顾客进来的问题，然后想办法解决掉它，下面小编给大家分析几个问题，仅供参考。

（一）环境分析毫无疑问，没有进店量的一个重要原因是我们的品牌童装折扣店面。老板们要自问：1.你的门头、橱窗有让顾客进店的欲望吗？2.你的店面环境顾客是否喜欢？3.你的动线设计、产品陈列是否让顾客有看的兴趣？4.指引和导示是否清晰，顾客能否很方便地找到想要的货品？5.你的店内是否有设置顾客休息区，以满足有需要的特殊顾客？

（二）产品分析这也是经常困扰大家的一个问题：究竟顾客需要的是什么样的产品？1.我们有没有可以让顾客比较青睐的童装品牌？2.如何找到不同时间点顾客需要的产品？3.如何找到不同顾客需要的不同产品？4.顾客提及的产品你的店里有及时上架吗？5.如何与周边的店面形成产品的差异化？

（三）顾客分析老板们需要问自己这样几个问题：1.你是否清楚了解店面的顾客类型是什么吗？2.他们多长时间光顾一次你的店面？3.他们平均在店面的销售金额是多少？4.知不知道他们为什么来你的店面？5.你和他们是朋友吗？6.你有经常性的回访，维护自己的老客户吗？

（四）员工分析这个问题也是老板们需要特别关注的：1.员工是否适合目前的销售环境，是否称职？2.员工性格如何？和顾客沟通时是否有不好的情绪？3.他们懂不懂童装一类产品的营销或者促销？4.员工需要什么技能才能在店面经营中帮助店面提升客流？如果你清楚地审视过自家门店，发现并无问题。那么现在要开始想顾客究竟去了哪里？怎样主动出击招揽顾客提高进店率而不是守株待兔等生意上门...

广州贝熙童装有限公司主营：艾勒蓓儿品牌折扣童装尾货、芭巴芭瑞品牌折扣童装尾货、武林兵团品牌折扣童装尾货、乐木品牌折扣童装尾货、得瑞品牌折扣童装尾货等等。公司面对全球经济一体化、激烈竞争的环境和复杂多变的市场冲击，公司以全新的商业模式、过硬的品牌产品、真诚的服务态度，积极迎接挑战。聚焦现代最you秀的人才和文化，建立科学的营销管理体系，不断完善自我、超越自我、持续发展、再创辉煌！公司着眼国内品牌折扣服装库存行业的发展，深度研究童装市场的变化、深化品牌童装尾货与国家经济脉搏的逻辑，充分利用行业资源，建立了可持续发展资源渠道、品牌厂家渠道、市场渠道、互联网渠道等，为品牌折扣童装推向全国助力。

品牌折扣童装哪里有好的批发货源

品牌童装店拿货渠道有很多，就品牌童装货源常规的拿货渠道有三种：主要是批发市场拿货、童装厂家直接进货、童装代理批发商处进货三种方式，此外还有加盟品牌童装公司配货，从国外进口，以及购进外贸尾单等等。这些都是最i新货源的拿货渠道，其实还有品牌童装尾货货源的拿货渠道，尾货的拿货渠道主要有从品牌童装尾货批发公司那里拿货，从别的童装店拿到清仓库存，购进外贸原单，外贸尾货等等。品牌童装店离不开品牌童装货源的批发，一个合格的品牌童装店正常来说会每周至少上一种新款童装，不管是从品牌童装市场批发还是品牌童装尾货市场批发，都要保持童装店的活性。

艾勒蓓儿品牌折扣童装尾货

反观那些当前经营越来越难的童装店老板，首先对自己店铺的情况都了解不足：有多少有效顾客、每个员工有什么特点、产品哪些卖得好等这些信息都不清楚。也不清楚之前业绩做得好的原因在哪儿，更不清楚当前经营难的主要问题点在哪儿，说的夸张点，感觉对于品牌童装折扣店的经营与管理是一窍不通。之前业绩做得好真是行业赋予的。

因内童装是成人衣服的缩板，缺乏儿童特色。

国内童装起步较晚，没有专门的童装设计研究机构和专业人才培训基地,缺乏定期对儿童自身生理特点的研究，人们潜意识中把童装作为成人衣服的缩板，只重数量不重品牌.业内专家就指出，中因童装要走品牌化道路。而品牌化的焦点是重建“品牌童装设计观”。

品牌童装设计不仅是款式和花色的外观设计。更重要的是遵循儿童心理特征、满足儿童生理需求的功能设计。

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一分之一品牌折扣童装尾货

1. 销售渠道，可以线上线下相结合

如今淘宝京东抢占了大量线上客源，实体店家也不能故步自封，可以结合线上线下，拓展销售渠道。

比如有顾客去店里买童装了，可以让她加店家微信和微信群，在线上继续保持联系，有上新童装顾客也会第1时间知道。

店家也可以利用直播软件，直播介绍各类童装款式、材质，进一步拉近与消费者的距离。

2. 把握好旺季

童装一般在六一过后的一周左右就进入了传统的淡季，一直要持续到八月的中旬左右，八月下旬会因为学校快开学，有个小高峰。所以在某些时间段，生意淡一些是正常的，不要太过心急。摆平心态度过淡季，做好准备冲击旺季，这个才是童装店卖家应该去做好的事。

童装折扣店都有哪些品牌? 

1.品牌折扣是地地道道的“舶来名词”。这种在国外称作outlets的业态最早出现在美国。奥特莱斯”是英文OUTLETS的中文直译。其英文原意是“出口、出路、排出口”，在零售商业中专指销售国际品牌过季、下架、客户下单后悔单的商品的商店。这是最初的情况。

2.后来发展到：生产厂家与订货商合作以后，厂家生产足够量的合格产品，订货商有些面是特殊的，来料配给量肯定会大于订单要求。而加工厂家在按订单交货后，总会有部分剩余，这部分商品就成了“ 尾货 ”。