广州贝熙童装有限公司，是一家专业从事品牌折扣童装库存尾货联营，批发，走份于一身的折扣公司。公司拥有展厅1500多平方，仓库2000平方，长期保持上百个品牌童装供应。公司实行现货仓存一条龙系统，方便客户现场看货选货，现场打包出货，让客户省心节省宝贵的时间，有效降低进货成本，获取更多商机。公司长期与国内几百家国内一二知名品牌童装厂家保持良好的合作关系，长期能供应到厂家一手品牌折扣童装库存尾货的货源，确保客户能拿到性价比高，质量好的高品质厂家一手货源。公司主营：品牌童装一手货源，品牌童装尾货货源，品牌尾货童装厂家，品牌童装尾货厂家，品牌童装库存尾货等等。

就算再忙也要看一下的开品牌折扣童装店的技巧

从前有一个地方，那里地底下被挖出很多金子，于是人们趋之若鹜，不惜闲置家业，夜以继日地挖掘，结果很多人没有发财，可能根本就没有那么多黄金，或者之前的只不过是假消息，不过，有一个人发财了，他是靠卖铲子，水，面包发的财，为什么是他发了财，因为来挖金的人那么多，他们肯定需要很多食物，挖金需要铲子，铲子坏了需要换，这些种种，都很少有人想到，而他想到了，他不去追求那些很多人热衷的，而去追求那些别人忽略的，正如一个人说过的：“别人畏惧我贪婪，别人贪婪我畏惧”，服装行业也是这个道理。

服装行业现在已经发展到d峰期，利润总额不断增加的同时，增长率却在降低，说明这个时候服装行业走向饱和，现在入行就像四九年入国军那样，投入多收获少，因为挖金的人越来越多，而金矿也就那么多，这时候，不妨换一个角度想问题，你看，是什么导致服装行业发展掣肘，是现在人口增长率慢下来了，而经济发展速度降下来，物价上涨，服装价格也上去了，服装零售店依然占据市场主流地位……凡此种种，你是不是觉得没有发展机会了，不是的，发展机会大大的有，就像那个卖面包，铲子，水的人，他抓住对的方向，你看，什么是服装行业对的方向，老年人服装，女xing服装，童装，这些都是对的方向，服装市场的生力军就是他们，品牌折扣行业也随之水涨船高，品牌折扣童装行业更是如此，下面具体分析开一家品牌童装折扣店怎么做？

首先，找准货源，因为你是小规模进货，不太可能直接找厂家批发，他们就算肯批发给你，也不会給很多折扣给你，这时候，你就要找品牌童装折扣批发公司，他们哪里的货源都是一手货源，有实力的品牌童装折扣公司他们有更quan面的品牌，更齐全的码段，更专业的建议，值得新手合作。

浅谈广州品牌折扣童装尾货批发进货渠道与进货方式

广州的童装进货渠道是指服装店通过什么线路或通道把商品采购回来，它由商品供应单位和采购单位组成。进货渠道的选择，对商品货源有很大的影响。童装店选择进货渠道通常面临着进货地区的选择，采购企业性质的选择，具体采购单位的选择。按照“短渠道、少环节、经济合理”的原则选择进货渠道，达到加速和扩大商品流通，提高进货效益的目的。服装店实行多渠道进货，保证服装店进货及时畅通，商品品种、花色、式样丰富多彩。

近年来，韩流在国内市场不断流行，韩流的服装也是备受国内消费者的喜爱，韩流在国内拥有着广大的市场，现如今人们也很重视韩流服装店正宗度，大多数正宗的韩流服装都是子广州的贝熙进货，那么如何子啊这里进货？ 广州内童装进货渠道主要有以下六个方面。本地和外地物资交流会、订货会、供货会，多有优惠折扣。批发市场、贸易中心、货栈是服装商店的主要进货渠道，可求量大从优。厂店挂钩，直接从生产厂家和大型服装厂进货，以寻找供货源头。本地区生产各种款式的中小型服装厂，以求进货品种的多样化。外贸系统外转内销的服装或材料，多有折价优惠政策。同行同业之间的相互支援，有利于改善双方的库存结构。纺织科研单位或服装设计公司可得到z新的花色和款式。

进口服装与国内服装的进货渠道有很大的区别。一是进口代理商，国外许多中小型品牌在国内都有代理商。向代理商进货，必须提前下单，要预付定金，但成本较低。二是进口经销商，经销商是国内较大的中间商。用这种方式采购，交易方式弹性较大。这两种方法都能在国内取得进口商品。采购金额较大的服装店可自行开发国外货源，以求取得专卖品，这样有利于服装店树立形象。

广州贝熙童装有限公司专业经营国内一二线品牌童装尾货批发，品牌童装库存尾货批发，品牌童装尾货一手货源，品牌童装一手货源，品牌童装尾货货源等等，货品涵盖北京、上海、广州、深圳、杭州、外单童装品牌厂商，所有货品保证专柜出品，保证是全新产品。公司有展厅1500多平方，仓库2000平方，长期保持上百个品牌童装供应，涵盖潮流、时尚、婴童、休闲；潮童；棉麻；童装从婴童0岁-17岁大童各个风格，让每一位合作的客户都能拿到满意合适的产品，公司保证提供货品图片实拍、视频实拍、视频看货，现场考察，让客户拿货放心、省心，并且价格实惠，性价比高，拿货价是专柜价格的0.5-1折，真正做到淘宝的价格，专柜的质量！广州贝熙童装库存批发，欢迎来看货洽谈选批！

品牌童装折扣尾货店铺倒闭的5大征兆

特征一无大将可用

“千军易得，一将难求。”这是中国俗语，也是一个颠扑不破的真理。如果你的企业做大了，1个亿、10亿，甚至上百亿，如果你找不到大将可用，那你就距离失败不短了。三国时候，“蜀中无大将、廖化做先锋”的故事正在中国很多的中小型企业中蔓延。很多老板还沾沾自喜说自己年轻能干，却不知道自己已经成了企业发展的z大障碍。因为这样的老板虽然能力很强，但是在没有大将的情况下，往往战略清晰，zhan术失误。更可怕的是，在这样的企业中，就像三国时候没有人怀疑诸葛孔明一样，老板的旨意成了企业的发展方向，最终会给企业造成失街亭的危险。没有大将，企业就没有跨越发展的机会。

特征二中层无能

比没有大将更可怕的是企业的中层没有思想、十分无能。在我走过的企业中，中层无能的企业至少在中国占据60-70%。很多人都在研究中国企业平均寿命只有4-5年，却不知道，80%的企业失败都和中层无能有关。三鹿的失败，很多人说是质量问题，而熟悉三鹿的人都知道，是中层问题。中层是市场到高层的连接带，也是执行和解决市场问题的核心力量。如果这个层级出现问题，可以说，企业距离关门的日子就不远了。

特征三一线fu败 在一个中国式的企业生态中，fu败似乎已经是一个普遍的问题了。关注微信'世界500强职场法则'了解更多团队管理技巧。如果一个企业家遇到了正直的大将和中层，那么我告诉你，你肯定是祖上显灵了。好比快消品领域，fu败很常见，有和经销商吃公司费用的，又兼职给别的企业打工的，有还自己开店的，有费用作假的，损公肥私、吃里扒外的，有内外gou结的等等。

特征四只开会不决策 有激情的企业家都有一个共同的特征，就是决策力。这个决策是既快又准。而要达到这个能力的核心是要抓住事物的本质和重点。无数没有激情的企业家天天主持会议，天天研究的同样的问题，而天天都没有结论。天天在开会，天天纸上谈兵谈兵，那你就一定是在给企业的衰败注入基因。

特征五老板爱听奉承

今天成功的企业家中，谁不爱听奉承?问题是，多数成功者能够分清楚什么是由衷的赞美，什么是奉承。喜欢奉承的老板的下属一般有三个目的：一是从你那里要拿到利益；一是要给你进谗言；一是要架空你。可以说，这样的企业未来在哪里？ 记住：顾客永远是带着挑剔的眼光在看你店里的，不要把鼻子被顾客牵着走。如果是那样的话，估计你会很累，也赚不到什么钱的。一定要有自己的经营理念和主张。

新开品牌童装折扣尾货店铺拿货的小技巧

童装进货重要。货选的好不好直接关系你的生意好不好，也关系到你的库存量。如果进回的货三天之内连看的人都没有一定要及时去换，不然，很可能后的压货就是它了。童装库存量一大的话，经营起来就很被动了，除非你很有经济实力。至于如何选好货只能意会了，要靠内功。但有一点千万别听批发商说这款是今年的爆版，那就是他走不动的衣服。当然，多和其他地方的童行交流肯定是好的，问问他们哪个版走的好，互相分享一下。别人试了版的衣服当然好卖了。

一．店家在选货源时，要定位好自己店铺所要经营的服装风格，类型，面向的群体等。不能说这货源的价格便宜就贸然进货了，这样不利于店铺的发展。俗话说：“因地制宜”。挑选适合自己店的货品才是优质货源。

二．选好了合适的货源后，尽量不要一次性进太多的货源量。前期应以尝试为主，一段时间后总结分析你家店铺品牌款式的销售额，后期进货时做相应的调整。

一般顾客进到我们店看到的首先是一种效果，这种效果并非仅仅靠服装款式本身就能够形成，其他的很多相关因素都会影响到整体效果。放音乐、照射灯光、放映录相等，都与服装购买者的心情有关，也与商店的品位、可信度有关。一些大商店设置儿童托管站，最终都是为了有好的销售效果。时装店安装大幅面镜，不仅在视觉上扩大了店铺的空间，也方便了顾客试衣，这样对我们的销售有很多的帮助。

为孩子买童装不仅要考虑到服装的款式是否好看，还要注意服装面料是否安全健康，另外还要考虑到孩子的穿着舒适性，综合各方因素，现在的消费者越来越愿意选择到知名的童装店购买童装。品牌折扣童装去哪进货？贝熙童装作为行业里的佼佼者，每天都有巨大的市场销量。

在业内，到处有人撺货。劳心劳力拿到的gao级时装，可能就是人家别处买来，换上自己商标的地摊货。所以不要怕辛苦，见到实物工厂，才考虑长期合作，是挑选实力供货商的铁律。富有责任感的供应商关心终端经销商的生意，以此了解你对货品的意见和经营的难度。次货调换爽快；有热卖货品会问你要不要发版给你试一下，当然也会答应你，发版是可以退的。

但是也有很多的订货商“黑”，交给店主的样品是进口料，但交货时货不对版。订货后，你要记住拿件样衣或布版，在订货合同上写明货不对版就不收货。我的一个朋友就曾经因为订货没拿样衣，收了一批垃圾。另外如果订货数量不大，就没必要订货。总之一句话，尽量拿现货。

广州贝熙童装有限公司主营：艾勒蓓儿品牌折扣童装尾货、芭巴芭瑞品牌折扣童装尾货、武林兵团品牌折扣童装尾货、乐木品牌折扣童装尾货、得瑞品牌折扣童装尾货等等。公司面对全球经济一体化、激烈竞争的环境和复杂多变的市场冲击，公司以全新的商业模式、过硬的品牌产品、真诚的服务态度，积极迎接挑战。聚焦现代最you秀的人才和文化，建立科学的营销管理体系，不断完善自我、超越自我、持续发展、再创辉煌！公司着眼国内品牌折扣服装库存行业的发展，深度研究童装市场的变化、深化品牌童装尾货与国家经济脉搏的逻辑，充分利用行业资源，建立了可持续发展资源渠道、品牌厂家渠道、市场渠道、互联网渠道等，为品牌折扣童装推向全国助力。

品牌折扣童装哪里有好的批发货源

品牌童装店拿货渠道有很多，就品牌童装货源常规的拿货渠道有三种：主要是批发市场拿货、童装厂家直接进货、童装代理批发商处进货三种方式，此外还有加盟品牌童装公司配货，从国外进口，以及购进外贸尾单等等。这些都是最i新货源的拿货渠道，其实还有品牌童装尾货货源的拿货渠道，尾货的拿货渠道主要有从品牌童装尾货批发公司那里拿货，从别的童装店拿到清仓库存，购进外贸原单，外贸尾货等等。品牌童装店离不开品牌童装货源的批发，一个合格的品牌童装店正常来说会每周至少上一种新款童装，不管是从品牌童装市场批发还是品牌童装尾货市场批发，都要保持童装店的活性。

艾勒蓓儿品牌折扣童装尾货

反观那些当前经营越来越难的童装店老板，首先对自己店铺的情况都了解不足：有多少有效顾客、每个员工有什么特点、产品哪些卖得好等这些信息都不清楚。也不清楚之前业绩做得好的原因在哪儿，更不清楚当前经营难的主要问题点在哪儿，说的夸张点，感觉对于品牌童装折扣店的经营与管理是一窍不通。之前业绩做得好真是行业赋予的。

因内童装是成人衣服的缩板，缺乏儿童特色。

国内童装起步较晚，没有专门的童装设计研究机构和专业人才培训基地,缺乏定期对儿童自身生理特点的研究，人们潜意识中把童装作为成人衣服的缩板，只重数量不重品牌.业内专家就指出，中因童装要走品牌化道路。而品牌化的焦点是重建“品牌童装设计观”。

品牌童装设计不仅是款式和花色的外观设计。更重要的是遵循儿童心理特征、满足儿童生理需求的功能设计。