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一、关于进货1、厂家的选择目前,消费者对文具的消费还处于功能导向阶段,学生和办公室人员是主要消费群体,他们一般对产品的质量和款式比较挑剔。那就需在货品的质量款式与价格之间找到一种平衡。为了保证商品的质量,上货前要做大量的厂家文具样品搜集、分析工作,经过海量的数据统计和分类对比,最终确定以一些产品质量好、更新快、性价比相对较高的文具企业为主要的进货渠道。此类企业常年从事文具,是非常可信并有可能推动文具店扩展的合作对象。
各类厂家或批发商均能进货。价格也许更优惠、更透明。2、品牌的选择很多经营者以为要提高商品的质量,只能选择品牌产品。
这个概念必需一分为二地看:品牌产品质量固然好,利润空间也大,但进价昂贵,并不适合普及,而且大厂家的政策比较苛刻,小店主不一定能招架,反而有可能在与厂家的博弈中迷失自我。
一家普通规模的文具店,采用品牌货与杂牌货兼顾的铺货模式。品牌货主要用于提高小店美誉度,数量不宜多。
比较好的厂家和广为人知的种类和款式一定要有,小众品牌是文具店的安身立命之本,款式多而新颖,顾客选择余地大,价格相对便宜。
过去因为质量没有保证而被部分店主排斥,如今,随着市场的崛起,杂牌文具非但质量与品牌产品相当,店主的进货渠道也拓展开了,不必看品牌厂家的脸色做事,随时可以前往批发市场选购产品,如果能联系到小众品牌产品厂家,利润空间更大。3、产品的更新以学生为主的目标客户,他们使用文具频率高、猎奇性强、接受新生事物快,就要随时更新“畅销文具”,每个星期或者每个月都要到外地进货,以保证每周每类产品能够有新款面世。
卖文具犹如卖服装,也需要注意季节性及时尚风向标。平时应多关注流行元素,譬如印有各种热门动漫人物的笔、橡皮擦或文具盒等。总之,有针对性地选择适合小店客户群的产品,从价格、质量到产品的更新换代,层层把关,是经营好一家文具店的必要条件。
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生活日常,为什么需要这些小百货?
因为它“有用”它让生活更便利、更整洁、更舒适、更惬意……..
文具(生活)馆首先就是个小百货(杂物)店,它很“小”却很重要,很“多”却很实用,目的性不那么强,很“适合逛”。如何在选品上做好“断舍离”,对店铺环境的营造设计就至为关键了。
然而,为什么都在说“断舍离”?
因为越来越多的物品成为我们生活的负担,越来越多的物品偏离了本质,
忘了存在的根本点——实用。
特别推荐:《断舍离》日本杂物管理咨询师山下英子系统阐释断舍离理念的图书。
晨光文具货架品牌策划对文具店盈利产生的重大影响,文具店加盟得力文具货架
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韩国文具不大好找,店铺小小的,偏安于光谷步行街负一楼麦当劳旁边。
说起韩国文具,是武汉精品文具店的“元老”,是做手账的朋友一定要去一次的地方。作为一家文具店,开在店铺更迭率超高的光谷步行街年,真的非常了不起。
来这里的顾客大多是来买胶带的。他家的纸胶带算是全武汉最全的店了。胶带有国产的也有进口的,从信的恋人到MT和RT的分装都能找到,价格比网上贵一点点,但也能理解,毕竟实体店成本会更高。
本子和笔袋也不少,都是他家的主打产品。尤其是本子,国牌和进口的都有,各种手账本选择也很多。每次去他们家买东西,经常能获赠各种小礼物,非常贴心。
熟悉猫的天空之城的人都爱叫它猫空。他们家是那种即使什么都不买,光是看看就能带来幸福感的地方。
其实我少在猫空买东西。他家的东西很多,进口的和自家品牌的文具占多数。火漆章,和纸,自家品牌的手帐本和明信片,小工具,百乐啫喱笔,彩墨……都属精品且种类丰富,但就是普遍偏贵。